Para madres trabajadoras, encontrar el equilibrio es difícil, pero no imposible

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La maestra y psicoterapeuta Diane Barth nos explica un caso que puede resultarte interesante:

Ana tiene casi cuarenta años de edad, es casada y madre de dos hijos. También es una profesional de éxito. Como muchas mujeres, después del nacimiento de cada hijo se debatía entre el deseo de ser la mejor madre para sus hijos y el deseo de seguir progresando en su vida profesional. Ella tenía que trabajar para evitar que la familia se ahogarse con los gastos de dos hijos, pero ella no tenía que permanecer en el trabajo de alta presión que ocupó antes de irse de baja por maternidad de su primer hijo.

"Pero tengo una personalidad muy activa" decía". No me podría haber quedado en casa todo el día como mamá a tiempo completo, incluso si nos lo hubiéramos podido permitir. Habría vuelto locos a mis hijos, mi marido y a mi misma . También sabía que no podría trabajar adecuadamente desde casa, por la misma razón. Pero con dos niños pequeños, de cuyas vidas quería ser parte, no podía ver ninguna otra manera de continuar en el mismo camino profesional que había estado cuando estaba soltera y sin hijos. Yo necesitaba un trabajo que me retase y me mantuviese comprometida mentalmente, pero que también me permitiese ir a los partidos de fútbol de mis hijos y las actividades escolares, y en el que no estuviese produciendo una crisis si tenía que quedarme en casa con un hijo enfermo."

Encontrar un trabajo que reuniese los requisitos no fue fácil. Cuando su primera baja de maternidad había terminado, Ana lo intentó con un trabajo compartido con otra madre, pero por diversas razones no funcionó. A pesar de que su titulación no eran en recursos humanos, se le ofreció un trabajo de tiempo parcial en esa área debido a sus habilidades en gestión de personas. Permaneció en el cargo hasta que su segundo hijo nació, pero ella no quería volver a eso. Quería un trabajo lleno de acción, no ayudar a la gente entender lo que quería hacer.

Finalmente, desesperada ya, le dijo a su marido que bajaría la cabeza y tomaría un trabajo con menos responsabilidad (y menos interés) que su empresa le había ofrecido cuando su segunda baja de maternidad estaba casi terminada. "Probablemente voy a estar aburrida hasta las cejas", dijo, "pero voy a estar ganando dinero y voy a ser capaz de estar en casa con los niños cuando lo necesite."

Él la animó a hacer un intento más. "Tu jefe está encantado contigo", dijo. "Y él conoce muy bien tus fortalezas y tus debilidades. Entra y ponlo todo sobre la mesa: pregúntale si tiene alguna idea para tí…"

El jefe de Ana no tenía una solución mágica. Pero en realidad estaba sorprendentemente dispuesto a ayudar Ana a encontrar algún tipo de equilibrio significativo en su vida. Él le dijo que había sentido que como padre necesitaba proveer financieramente a sus hijos, incluso si eso significaba no poder pasar tiempo con ellos mientras estaban creciendo. Ahora creía que había sido una decisión equivocada. Pensó que los hombres y las mujeres necesitan encontrar formas de estar con sus familias más a menudo, pero también creía que era importante realizarse en su trabajo. También le dijo que siempre tendría que hacer concesiones, y que tendría que tomar decisiones sobre si debía comprometer el tiempo con sus hijos o con su carrera. Y que esa decisión no se hacía una vez, sino periódicamente.

Esta idea, que tenemos que tomar decisiones acerca de qué hacer no una, sino muchas veces, es cierto para las madres que trabajan y madres que se quedan en casa a tiempo completo. Es cierto para los padres, también. En realidad, es simplemente un hecho de vida para todos, con o sin hijos, trabajen o no: Encontrar el equilibrio es una actividad diaria.

El jefe de Ana le dio algunos otros consejos. "Yo podría parecer sexista por decir esto, pero no te animo a que veas el trabajo en casa como una solución". Explicó que la mayoría de las personas - hombres y mujeres - que él había conocido, que recurrían a esta solución terminaban trabajando más horas, pero rindiendo menos. Pensó que era mucho más eficaz trabajar a jornada intensiva en la oficina, y luego tener la libertad real de estar con sus hijos cuando estaba en casa.

Ana no estaba segura de que quisiese seguir ese consejo, ni siquiera siendo posible, ya que trabajar desde casa un día a la semana parecía ser una de las mejores alternativas que había encontrado. Pero comprendió que encontrar el equilibrio mientras ella se ocupaba del trabajo y tratar de atender las necesidades de sus hijos iba a ser difícil.

Como muchas mujeres, Ana también tendía a poner sus propias necesidades en la parte inferior de la lista (ejercicio, vida de pareja, la relajación, descanso y cuidado de sí misma, amistades…). Pero el último consejo de su jefe la ayudó a volver a pensar en eso. "Recuerda, no lo puedes hacer todo. Nadie puede. Los mejores gestores que he conocido, desde directores generales a jefes de oficina, son los que saben cómo delegar", dijo. "Aprende a hacer esto en casa y en el trabajo y serás una mujer feliz. Los mejores jefes del mundo saben cómo ayudar a su personal de hacerse cargo de tareas que son capaces de hacer o es capaz de aprender a hacer. Un buen jefe ofrece el apoyo y el estímulo que hace posible que su personal crezca y desarrolle sus habilidades -. y, finalmente, a hacerse cargo de la obra" Ana sólo tenía que pensarselo un minuto antes de darse cuenta de que era exactamente lo que su jefe había hecho por ella. Y ahora él la estaba alentando a ayudar a su propio personal de apoyo para desarrollar esas habilidades.

Para Ana, el proceso de equilibrio fue notablemente más fácil a partir de esa conversación. Se dio cuenta de que tenía que poner el mismo concepto para trabajar en casa. Amaba a sus hijos y quería pasar tiempo con ellos, pero ella no tenía que estar con ellos cada minuto de cualquier día para ser una buena madre. Sé que esto es polémico, pero en mi experiencia, incluso las madres que están en casa a tiempo completo les hacen un favor a sus hijos cuando tienen otras personas que formen parte de sus vidas. En mi no-científico estudio, sólo el de la experiencia de la vida, siempre ha parecido que los niños que se les ha permitido desarrollar relaciones cercanas con otras personas además de sus madres tienden a tener mayor capacidad de confiar en los demás y se separan con más facilidad que aquellos cuyas madres consideraron que no era seguro para dejarlos con nadie más.

Ana empezó a dar más responsabilidad a su canguro y su marido. Se obligó a reconocer que cuando ellos hacían algo diferente a como ella lo habría hecho, no estaba necesariamente mal hecho. Empezó a ver que sus hijos se benefician de tener más de un punto de vista en relación a los rituales de todo, como la hora del baño, antes de acostarse, de vestirse…

Con este sistema de apoyo Ana aceptó un trabajo con un poco menos de responsabilidad, pero no de los que se habría muerto de aburrimiento. En poco tiempo, al centrarse en las fortalezas y habilidades de su personal, había construido una sólida comunidad en su oficina. Con la certeza de que podía manejar el trabajo que delegaba en ellos, sabiendo que ella estaba disponible para la copia de seguridad si era necesario, empezó a trabajar desde su casa un día a la semana. No fue sencillo. Pero, en general, Ana se sintió satisfecha de que había encontrado un buen equilibrio, al menos por el momento.

Encontrar el equilibrio en nuestras vidas nunca es simple ni fácil. Y, aún es más difícil de aceptar, que ningún equilibrio es permanente. Ana tuvo la suerte de contar con el apoyo de su esposo y su jefe. Algunos de nosotros luchamos con situaciones de menos apoyo, incluyendo madres o padres solteros, sin pareja con la que contar. Otros de nosotros tenemos jefes mucho menos alentadores. Sin embargo, el proceso de buscar el equilibrio es parte de la vida diaria. Incluso la solución de Ana tendrá que ser revisada una y otra vez. En una vida sana, buscamos el equilibrio, lo encontramos, perdemos, buscamos y encontramos de nuevo… Esto, a mi entender, es el arte de vivir.

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